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發展戰略

發展戰略

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  一、定位

  (一)産業定位:聚焦投融資管控與資本運作業務,做大做強水利水務環保兩大實業,協同發展輔助業務,適時介入其他戰略新興産業,實現多元、多産業共生發展。

  (二)性質定位:按照國資國企改革方向和統一部署,以特許經營與市場化運營爲主導,將集團打造成爲集資本運營、實業經營于一體的大型國有投資控股集團。

  (三)市場定位:以客戶價值理念引導整合營銷,爲政府和消費大衆提供卓越服務;面向世界、立足國內,做大做強國際國內兩個市場。

  (四)價值定位:戰略性新興産業的投資平台;水務環保産業一體化、規模發展的資本運作平台;國資國企改革的推動平台;國有資本運營平台;協同發展的資源整合平台。

  二、願景、使命與核心價值觀

  (一)使命:呵護生命之源,構建活水城市,鑄就生態文明,提升幸福指數。通過打造和諧共贏、良性循環的企業生態系統和發展平台,爲所有相關方創造平衡價值的同時,推動生態文明建設;通過水務環保一體化服務,引領水務環保産業發展,爲行業進步創造價值;通過變革創新,爲新一輪國資國企改革創造價值;通過系統優化、協同發展爲平台關聯主體創造價值;通過深化責任體系,爲社會和廣大用戶創造價值;通過全方位的人才服務,爲員工成長創造價值。

  (二)願景:由水務環保行業運營管理的領先者,經過10-20年的打造,發展成爲領先的城鄉水務環保綜合服務運營提供商。主要表現在三個方面:領先的一體化綜合服務品牌和負責任的品牌形象;領先的綜合服務和運營管理能力;領先的專項技術和技術服務能力;領先的經濟價值表現。

  (三)核心價值觀:敢于擔當、善于創新、精于運營、知行合一。

  三、發展戰略

  (一)集團整體戰略:産融一體化戰略——以國有資本投資爲引領,資本運營多元化,産業發展一體化。

  多元化資本運營體系:緊緊抓住深入推動公共事業和基礎設施建設領域市場化改革和資源配置模式多元化、國有企業混合所有制改革、資本市場深化改革等契機,充分發揮集團及股份公司兩大資本運營平台的作用,創新投融資模式,拓寬融資渠道,確保産業發展輸血機制的通暢。

  “一主多元”的一體化業務發展體系:打通從原水、供排水到汙泥處置整個水務産業鏈,拓展和深度開發以水爲核心的居民終端消費産品和服務體系;以垃圾發電和危廢處置爲核心,逐步衍生土壤修複、廢舊汽車處理、靜脈産業等新型環保産業鏈;以水表、淨水劑爲重點做大做強水業輔助;延伸發展酒店、物業經營與管理業務。

  “五位一体”的一体化运营管控体系:以责任为原点,以平台为核心,以技术为龙头,以资本为纽带,以人才为根本。构建全集团责任管理体系和责任文化体系;通过政府、政策、资本、项目等资源整合;系统提升技术能力,引领某些专项技术研发,打造核心竞争力;以资本为纽带打造投资管控型集团和国有资本投资经营主体;强调人才对集团发展的支撑性作用,完善战略性人力資源管理体系。

  (二)各業務板塊的細分戰略。

  1、主業板塊

  (1)水務業務:穩健發展、積極滲透戰略。積極推進水利項目及原水業務,創新商業模式;通過資本、技術和管理滲透供水市場,推動內部精益化管理;積極拓展集團外部水務工程市場,延伸工程業務鏈。

  (2)環保業務:夯實基礎運營與管理,積極擴張戰略。通過精益工程提升運營管理能力和效率,拓展汙水處理市場;以領先技術拓展滲濾液和汙泥處置市場;積極構建垃圾發電和危廢處置運營管理體系。

  2、輔助板塊

  (1)水业辅助:协同与创新發展戰略。通过技术创新推动水表、净水剂产品结构调整,抢占市场,扩大市场占有率。

  (2)资产经营与物业管理:专业化發展戰略。推动酒店业务内部管理专业化、精细化;整合资源、创新模式,盘活存量国有资产,提升运营与管理效率;主动出击,积极拓展集团外部物业管理市场。

  (3)工程:重點突破與收縮相結合戰略。收縮與水務環保産業鏈關聯度不大、市場占有率不高的市政基礎設施建設業務,積極拓展管網建設等工程項目;通過專業細分,打造水務環保主業相關的工程建設業務板塊的核心競爭力,加大力度拓展集團外部市場,提高市場占有。

  (4)技術服務:資源集成,有效協同、積極外拓戰略。整合技術研發資源,健全完善集團技術管理組織體系,以技術研發優勢提升核心競爭力;積極拓展集團外部技術服務市場。

  3、資本運營板塊

  多元化戰略。做優兩級平台,增強國有資本投資運營能力;創新融資模式,拓寬融資渠道,保障産業發展需求。

  四、戰略目標

  2020年目標:以項目投資爲主、並購爲輔,集團發展成爲國內一流、具有全球影響力的水務環保企業。集團資産規模超過500億,年營業收入翻番,達到70億;生産規模持續提升,供排水規模達800萬噸/日,汙泥處理能力1500噸/日,垃圾焚燒發電規模1萬噸/日,危險廢棄處理10萬噸/年,完成李家岩水庫水利工程建設,同時力爭再取得一個水利工程建設;完成3-5個海外投資項目。

  2025年目標:以項目投資、並購協同發展爲導向,集團發展成爲同行業全球知名企業;集團資産總額達1000億,年營業收入突破100億;生産規模繼續擴大,供排水規模突破1200萬噸/日,汙泥處理能力2500噸/日,垃圾焚燒發電規模1.8萬噸/日,危險廢棄處理20萬噸/年;走出去發展,進入3-5個國家(地區),完成6-8個海外投資項目。